不(bù)少紡織業的老闆認為(wèi)自己能忙的過來，沒票線必要引進紡織ERP。ERP是一種管理軟件，本身并沒有什麼直觀收益，是一種工呢幫助企業管理走向精細化、規範化的輔助工(快市gōng)具，引進它也能帶給企業很多的好(森電hǎo)處：

　　1、節約人力成本

　　科(kē)技發展初衷便是解放生産力，ERP系統也不(bù)例外。在日益上漲計分的勞動力成本面前，能夠減少人力成本是非常有家鐵必要性的。以管理者為(wèi)例，不(bù也現)引入管理系統意味着很多事情要親力親為(wèi)，溝通(tōng)與家小信息收集會(huì)占用大(dà)量時(shí)間，而ERP妹老系統則可以整合管理中所有遇到的問題，第一時(shí)間去發現解決;同樣的，不(問森bù)少崗位也可以因ERP的引入而減少用人，比如(畫筆rú)倉庫、生産線的管理，之前需求多人協同，現老對在隻需要一套系統一位員工(gōng)便能輕松應對。吧路之前做過一個調研，蕭山雇一名紡織廠員工(gōn鐘計g)一年下來成本要6-8萬左右，在ERP系統引入後，不(bù)少中間環節其飛票實都是可以省略，對于中小(xiǎo)企業，一套系統帶來的人力討市成本節約可以輕松達到10萬元以上。

　　2、信息安全

　　目前困擾紡織企業的一個重要問題便是無法确保自己的花(huā)型樣式習事等信息安全，有些紡織工(gōng)人在工(了弟gōng)作了一段時(shí)間後就竊取公司的技術與樣式自己開(k冷車āi)廠。這也是不(bù)少企業不(bù)願意參加展會(h自商uì)、不(bù)願意接觸互聯網商務的原因之一。一套好(hǎo)的ERP做藍系統，信息安全是放在首位的。管理者可以看到全局的經營拿服情況，而下屬員工(gōng)隻能看到自己負筆服責的部分;老闆有權限上傳導出所有的CAD卡帶，工(gōng)人隻能和但浏覽無法下載複制。所有數據都儲存在本地服務器美低(qì)或者安全性可靠的阿裡雲端，即使斷電或者出事故也有備份。産品有價，技國愛術無價，很多紡織業老闆立廠核心就是技術和花(hu物有ā)型，而ERP系統可以确保所有信息掌握在管理者手中避免外洩。

　　3、發展與轉型方便

　　馬雲曾經說(shuō)過，未來的制造視但業靠數據。不(bù)少企業目前都在數據化、智能化以及互聯網化轉紅訊型，成本低(dī)、渠道廣，這一趨勢成為(wèi)許多制造業的發展方志長向。紡織行業雖然因為(wèi)自身複雜性走在了舊短轉型隊尾，但未來還是要跟随時(shí)代而進步。ERP系統本身就是讓經驗變現有成數據，尤其是目前很多管理系統還引入了人木外工(gōng)智能，更能提升整體效率。随着企業的發展，ERP系統将分散化管內長理集中、将粗放式運營細化的功能就會(huì)越凸顯，可以說拍廠(shuō)，無論是企業自身發展還是随時(暗費shí)代進步，ERP的引入都是必要的。另外，随着線下門店成本的提升、中唱為美貿易戰的開(kāi)打，檔口或者外貿這些渠道帶來的利潤越來越小(xi鐵店ǎo)，互聯網這個渠道的優勢也凸顯出來，而ERP系統的林吧引入更能幫助管理者數據化運營，在互聯網行業的戰争中殺出重圍。